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Gründungsberatung

Mit einer Gründungsberatung legen Sie den Grundstein für den Sprung in die Selbstständigkeit. Mit unserem Team aus erfahrenen Unternehmensberatern haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmensgründer beim Start in die Selbstständigkeit vor Ort zu unterstützen. Unabhängig von der jeweils gewählten Branche.

Machen Sie aus Ihrer Idee eine Erfolgsgeschichte.

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Mit Gründungserfolg.de haben wir einen starken und erfolgreichen Partner für unsere Kunden.
Kontaktieren Sie uns für mehr Informationen.

Potenzialanalyse

Analyse Ihrer persönlichen & fachlichen Kompetenzen sowie der Eignung für die angestrebte Selbstständigkeit. Entwicklung einer persönlichen Weiterbildungs-, Personal-, bzw. Outsourcingstrategie:

  • Persönlichkeitsprofil
  • Kompetenzbilanz
  • Networking
  • Weiterbildung
  • Personal & Outsourcing
  • Anforderungen an eine selbständige Tätigkeit

Unternehmensstrategie

Entwicklung einer erfolgreichen Unternehmens­strategie auf Basis der Vision und Ziele sowie systematische Nutzun Ihrer persönlichen Stärken und Marktchancen:

  • Produkt- & Leistungsangebot
  • Unternehmensziele
  • Potenzialanalyse des Zielmarktes
  • SWOT-Analyse
  • Meilensteine
  • Unternehmens­strategie

Marketing und Vertrieb

Vermittlung von praxisorientierem Marketingwissen für Gründer. Erarbeitung einer für Ihr Vorhaben passenden Marketingstrategie und Umsetzung eines effektiven Werbemixes passend für Ihr Werbebduget:

  • Außenauftritt (Design, Corporate Identity)
  • 4Ps des Marketing-Mix
  • Website
  • Offline-Marketing
  • Online-Marketing (inkl. SEA, SEO, Social Media etc.)
  • Vertrieb

Marktanalyse

Vermittlung von konzentriertem Praxiswissen für die eigenständige Marktanalyse mit dem Ziel, strategisch Unternehmer­entscheidungen zu treffen und die Grundlage für ein effektives Marketing zu schaffen:

  • Methoden der Informations­beschaffung
  • Branchenanalyse
  • Potenzialanalyse des Zielmarktes
  • Zielgruppenanalyse
  • Wettbewerbsanalyse
  • Vertriebsanalyse

Finanzanalyse

Realistische Planung aller relevanten Finanzdaten sowie Vermittlung der Kompetenz, die Unternehmens­entwicklung systematisch zu überwachen, Risiken zu erkennen und ggf. Steuerungs­maßnahmen einzuleiten:

  • Kapitalbedarf
  • Umsatz & Kostenplanung
  • Liquiditäts­planung
  • Rentabilitäts­vorschau
  • Finanzierung & Fördermittel
  • Controlling & Risikomanagement

Gründung und Rechtsberatung

Optimale Strukturierung der Geschäftsabläufe, Anwendung eines effektiven Zeitmanagements sowie systematische Vorbereitung Ihrer Gründung:

  • effektives Zeitmanagement
  • Kommunkiations-Management
  • Organisation und Buchhaltung
  • Behördliche Maßnahmen
  • Versicherungs­technische Fragen
  • Maßnahmen zur Geschäftseröffnung

Wir unterstützen
bei einer digitalen Strategie

Für Ihre spezifischen Herausforderungen finden wir neben den passenden Standardprodukten auch maßgeschneiderte Lösungen. Unser Leistungsportfolio ermöglicht dabei, konkret auf Ihre Bedürfnisse einzugehen. Abhängig von Ihren Anforderungen und Zielen erhalten Sie entweder einzelne Bausteine, ein individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes, kombinier- tes Beratungsangebot oder das komplette Beratungsspektrum.

Wir für Sie

Wer im Business digital mitschwimmen will, kommt um Berater, Hersteller, Integratoren und Digitalisierungsdienstleister nicht herum. Und bestenfalls übernimmt die Umsetzung ein einziger Digitalpartner. Wir schaffen diese Herausforderung mit unserem integrierten Consulting Ansatz. Digitalisierung ist eine unserer Kernkompetenzen, die Ihr Projekt zum Erfolg führt. Komplexität wird reduziert, durch agile und flexible Projektarbeit und kann End-to-End umgesetzt werden. In welchem Umfang, entscheiden Sie.

Wie können wir Ihnen helfen?

Kontaktieren Sie uns.

Vielen Dank für die Unternehmensberatung. Wir haben Furkan im Rahmen einer Veranstaltung kennengelernt und am darauffolgenden Tag gebucht. Sein Input wird uns langfristig am Markt halten und lenkt uns mit Sicherheit in die richtige Richtung.

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Tobias K.
Geschäftsführer

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